English / ქართული /








ჟურნალი ნომერი 3 ∘ ლალი ყიფშიძე
საქართველოს ჯანდაცვის ბიზნესის მომავლის ფორმირება: საბაზრო ტენდენციები, განვითარების სტრატეგიები და შემოსავლის დივერსიფიკაცია

doi.org/10.52340/eab.2025.17.03.09

ჟურნალი N 3. 2025

საქართველოს ჯანდაცვის სექტორი ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში განიცდის დინამიკურ ცვლილებებს, რაც აისახება როგორც სერვისების მიწოდების მოდელების ტრანსფორმაციით, ასევე კერძო სექტორის მზარდი მონაწილეობით. წარმოდგენილი სტატია მიზნად ისახავს ჯანდაცვის ბიზნესის განვითარების ტენდენციების ანალიზს საქართველოში და ეფუძნება 2010–2024 წლების განმავლობაში შეგროვებულ სტატისტიკურ და ანალიტიკურ მონაცემებს.
კვლევაში გამოყენებულია შერეული მეთოდოლოგია — რაოდენობრივი და თვისებრივი ანალიზის კომბინაცია, ასევე შედარებითი ანალიზი, ტენდენციების შეფასება და სტრატეგიული ჩარჩოები, როგორიცაა Porter\'s Five Forces და WHO-ს ჯანდაცვის სისტემის გაძლიერების მოდელი. ასეთი კომპლექსური მიდგომა უზრუნველყოფს საქართველოს ჯანდაცვის ბიზნესის განვითარების ტენდენციების სიღრმისეულ და მრავალმხრივ შესწავლას. იკვლევს საერთაშორისო პრაქტიკას ბალტიისა (ლიეტუვა, ლატვია, ესტონეთი) და სკანდინავიის (ფინეთი, დანია) ქვეყნების მაგალითზე. განსაკუთრებული ყურადღება გამახვილებულია კერძო ინვესტიციების ზრდაზე, სამედიცინო ტურიზმის განვითარების პოტენციალზე, ციფრული ტექნოლოგიების ინტეგრაციასა და ადამიანური რესურსების ოპტიმიზაციაზე.
ჯანდაცვის ბაზრის ტენდენციები მოიცავს: კერძო კლინიკებისა და დიაგნოსტიკური ცენტრების გაფართოებას, სამედიცინო ტურიზმის ზრდას (სტომატოლოგია, კოსმეტოლოგია, რეპროდუქციული მედიცინა, ონკოლოგია), ციფრული ჯანდაცვის ინტეგრაციას (ტელემედიცინა, ელექტრონული ჩანაწერები, AI დიაგნოსტიკა) და ფინანსური მოდელების დივერსიფიკაციას, მათ შორის, დაზღვევის გაფართოებას.
პერსპექტიული სექტორებია: ონკოლოგია, კარდიოლოგია, რეპროდუქციული კლინიკები, რეაბილიტაცია და ველნესი/სამედიცინო ტურიზმი. რეგიონებში ინფრასტრუქტურის ხარვეზები ქმნის პირობას კერძო ინვესტიციების მოსაზიდად.
მთავარ გამოწვევებს შორისაა: რეგულაციების არამდგრადობა, კადრების დეფიციტი, განსაკუთრებით ექთნების; ხარისხის კონტროლის ნაკლებობა; პაციენტთა ნდობის პრობლემები და მომსახურების ხელმისაწვდომობის დაბალი დონე სოციალურად დაუცველი ჯგუფებისთვის.
სტატია წარმოადგენს პრაქტიკულ ინსტრუმენტს ჯანდაცვის პოლიტიკის შემმუშავებლებისთვის, ჯანდაცვის ბიზნესის პრაქტიკოსი მენეჯერების, კერძო სექტორის ინვესტორებისა და აკადემიური წრეებისთვის, რომელთაც სურთ თანამედროვე ჯანდაცვის ბიზნესის სტრატეგიული მართვის ინტეგრირებული ანალიზი.
მოკლევადიანი პრიორიტეტებია: ლიცენზირების გამარტივება, სავალდებულო აკრედიტაციის დანერგვა და დაზღვევის მოდელების გაუმჯობესება. საშუალოვადიან პერიოდში საჭიროა ინვესტიცია სამედიცინო განათლებაში და PPP პროექტების გაფართოება. გრძელვადიან სტრატეგიად განიხილება საქართველოს რეგიონულ ჰაბად გადაქცევა მაღალკვალიფიციური სამედიცინო სერვისებისა და ტურიზმის მიმართულებით, რაც მოითხოვს ევროკავშირთან და WHO-სთან სრული ჰარმონიზაციის მიღწევას.
საქართველოს ჯანდაცვის სექტორი დგას გარდამტეხ ეტაპზე. წარმატება დამოკიდებული იქნება პოლიტიკის თანმიმდევრულობაზე, კერძო და საჯარო სექტორის ეფექტიან კოორდინაციასა და გრძელვადიანი ხედვის არსებობაზე, რაც აერთიანებს ხარისხს, ხელმისაწვდომობას და ფინანსურ მდგრადობას.

საკვანძო სიტყვები: ბიზნეს მოდელები, მოდელების ტრანსფორმაცია, კერძო კლინიკა, ჯანდაცვის ბიზნესი, პერსპექტიული სექტორი, სამედიცინო ტურიზმი, ინოვაცია, სტრატეგია.

Keywords: Business models, model transformation, private clinic, healthcare business, promising sector, medical tourism, innovation, strategy.
JEL Codes: I11, I12, I13, I15, I18, L22, M21, O33

References:
• Akhvlediani T., & Khubua, G. (2021). Medical Tourism as a Driver for Healthcare Sector Development in Georgia. Tbilisi: Georgian Healthcare Management Association.
• Bennett S., Frenk J., & Mills A. (2018). The Evolution of the Health System Strengthening Agenda in low-income and Middle-income Countries. The Lancet, 392(10156), 1381–1386. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(18)31351-8
• European Commission. (2023). EU–Georgia Association Agreement: Health Sector Alignment Roadmap. Brussels: European Commission Directorate-General for Health and Food Safety.
• Gotsadze G., Chikovani I., Sulaberidze L., & Goguadze K. (2019). Health Financing Policy in Georgia: Achievements and Challenges. Health Policy and Planning, 34(1), 1–8. https://doi.org/10.1093/heapol/czy126
• Joint Commission International. (2024). Accredited Organizations List. Retrieved from https://www.jointcommissioninternational.org/
• Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labour, Health and Social Affairs of Georgia. (2024). Healthcare Statistics Yearbook 2023. Tbilisi: MoH.
• National Statistics Office of Georgia. (2024). Statistical Yearbook of Georgia 2023. Retrieved from https://www.geostat.ge/en
• Porter M. E. (2008). The Five Competitive Forces that Shape Strategy. Harvard Business Review, 86(1), 78–93.
• Temos International. (2024). Accreditation Standards and Certified Facilities. Retrieved from https://www.temos-international.com/
• World Bank. (2023). Georgia: Health Sector Policy Note. Washington, DC: World Bank Group.
• World Health Organization. (2022). Monitoring the Building Blocks of Health Systems: A Handbook of Indicators and their Measurement Strategies. Geneva: WHO Press.
• World Tourism Organization. (2023). Medical and wellness Tourism: Global Trends and Opportunities. Madrid: UNWTO.
• Zoidze A., & Gotsadze, G. (2020). Universal Health Coverage in Georgia: Policy Reforms and Future Directions. BMC Health Services Research, 20(1), 1–11. https://doi.org/10.1186/s12913-020-4904-4
• Belli P., Gotsadze G. and Shahriari H. (2004). "Out-of-Pocket and Informal Payments in the Health Sector: Evidence from Georgia." Health Policy 70 (1): 109–123. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/15312713/
• Gotsadze G., Chikovani I., Goguadze K. and Balabanova D. (2010). "Health Care-Seeking Behavior and Out-of-Pocket Expenditures in Tbilisi, Georgia." Health Policy and Planning 25 (3): 279–290. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/15965035/
• Murauskiene L., Janoniene R., Veniute M., Ginneken E. and Karanikolos M. (2013). Lithuania: Health System Review. Health Systems in Transition 15 (2): 1–150. https://eurohealthobservatory.who.int/publications/i/lithuania-health-system-review-2013
• Anneli K., Kahur K., Habicht J., Saar P., Habicht T. and Ginneken E. (2008). Estonia: Health System Review. Health Systems in Transition 10 (1): 1–230. https://eurohealthobservatory.who.int/publications/i/estonia-health-system-review-2008
• Migle T., Vaskis J. and Stumbrys G. (2004). Latvia: Health Care Systems in Transition. Copenhagen: European Observatory on Health Systems and Policies. https://www.idos-research.de/uploads/media/Studies_7.pdf
• Kangas O. (2010). "Finland: Between Delegation and Accountability." In Governance and Health Care in the Nordic Countries, edited by Jon Magnussen et al., 161–185. London: Open University Press.
• Esping-Andersen G. (1990). The Three Worlds of Welfare Capitalism. Princeton: Princeton University Press. https://lanekenworthy.net/wp-content/uploads/2017/03/reading-espingandersen1990pp9to78.pdf
• OECD. 2023. Health at a Glance: OECD Indicators. Paris: OECD Publishing. https://www.oecd.org/en/publications/health-at-a-glance-2023_7a7afb35-en.html
• European Observatory on Health Systems and Policies. (2024). Denmark: Health System Summary. Health Systems in Transition. https://eurohealthobservatory.who.int/publications/i/denmark-health-system-summary-2024
• Saltman Richard B. and Figueras J. (1997). European Health Care Reform: Analysis of Current Strategies. Copenhagen: WHO Regional Office for Europe. https://iris.who.int/handle/10665/107267
• Bernd R., McKee M. and Healy J. eds. (2009). Health Systems in Transition: Template for Analysis. European Observatory on Health Systems and Policies. https://eurohealthobservatory.who.int/publications/i/health-systems-in-transition-template-for-analysis
• Maarse H. and Paulus A. (2003). "Market Competition in European Health Care Systems: A Comparative Analysis." Health Policy 66 (2): 179–200. https://doi.org/10.1016/S0168-8510(03)00046-5
• Stepurko T., Rachel B., Tambor M. and Brenna E. (2015). "Comparing Public and Private Providers: a Scoping Review of Hospital Services in Europe." European Journal of Public Health 25 (suppl_1): 20–25. https://doi.org/10.1093/eurpub/ckv060
• Georgian National Tourism Administration. Report on Medical Tourism, 2023. https://gnta.ge/statistics/
• BM.GE. Financial Review of the Georgian Healthcare Sector, (2021–2024). https://bm.ge/ka/news?category=healthcare
• Curatio International Foundation. Georgian Healthcare Sector Research, (2022). https://curatiofoundation.org/ka/publications/
• Produce in Georgia. Sectoral Review on Healthcare, 2023. https://www.enterprisegeorgia.gov.ge/ka/publications